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第241章 新节目(2/2)

“你们看最近的《四时农》了吗?”

“这个ip都十多年了,竟然还在做?”

“前几年水花不错,制作了七八季吧,不过到如今确实有点走下坡路,大家对这样的综艺形式有些审美疲劳……扯远了,我是想说我最近从这个节目里发现了一个好苗子,或许可以和经纪公司聊一下签过来?”

“怎么说?”

“凭一己之力承包了十个壮劳力的一日三餐。”

“那请他过来当主厨?都说了主厨是女艺人。”

“那就当备菜的学厨?偶尔可以做个菜。”

“那不会跟主厨产生矛盾?听说喜欢做厨师的人一般喜欢掌控一些事情。”

“这样戏剧冲突不就来了?”

“那,那你联系联系吧。”

“继续说其他人选?”

“我还想到一个点,主厨是专业的,还是非专业的?可不可以请网红啊?视频网站有好多流量很不错的博主。”

“非专业的呀,毕竟咱们是《暗黑料理》,专业的厨师怎么和我们这个主题匹配?网红的话,我担心和团队磨合不好,容易崩。不过可以考察几个,你看好的是谁?”

“这个是致力于挑战街头小吃复刻的大拿,这个是慢生活代表小柒,这个是致力于做每一个留子的妈的王妈。”工组人员点开ppt,展示了自己初步选定的几个人选。

“那就先找他们三个来聊聊吧,不过他们也算是专业的吧,怎么看怎么不够暗黑。”

“另外,我觉得我们得想一下我们的暗黑定位,奇葩的味道是暗黑,还是奇葩的食材,又或者奇葩的组合?由于我们的这个节目对标的是自己平台之前的《x餐厅》,x代表未知,暗黑某种程度上就是这种未知,因为位置所以不知道食材如何。其次,我们的《暗黑餐厅》第一季首开国家是哪一个?如果是南食北展,似乎不够暗黑以及新鲜。所以我的建议还是第一站选海外,这样一来我们可以用国外的食材采用中式的手法料理,或者用西餐手法处理中式食材等。只是如此一来邀请的嘉宾还得考虑语言问题。”

当《暗黑料理》直接找上林年的时候,她正在公司和人事部门进行公司内部格局和业务的梳理。

【致全体员工:关于公司内部格局调整和业务梳理的通知】

尊敬的各位同事,

我希望这封信能够为大家详细解释我们即将进行的内部调整和业务梳理计划。 作为一家影视传媒公司,我们始终致力于提升运营效率和服务质量,以更好地适应市场的变化和需求。为此,我们决定进行公司内部格局的调整,以优化我们的组织架构和业务流程。 这次调整的主要目的是:

优化部门功能和结构:我们将调整部门的布局,以更好地支持我们的核心业务和战略目标。

提升工作效率和协同能力:通过调整,我们希望能够加强部门之间的协作和信息流通,以更快速、更灵活地响应市场需求。

!!!特别注意的是,这次调整不涉及到员工人数的变动,只是大家的岗位和工作内容保持不变。我们将确保每位同事在调整过程中能够得到充分的支持和指导,确保工作的连续性和稳定性。 我们深信,通过这次调整,公司将能够更加强大和灵活,为我们未来的发展奠定更加坚实的基础。 请各位同事对这次调整给予理解和支持。稍后我们会对更改后的公司架构进行公示,并对全公司员工进行职能部门意向调查,在结构调整和人事变动期间,我们会充分考虑员工的需求。 最后,感谢各位同事一直以来的辛勤工作和贡献,正是因为有你们的支持与配合,我们才能不断进步。

谢谢!

此致,

林年

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