于是，接连几个月，萌宝饮料的销量持续上升，公司产销两旺。果然，流量是可以和经济挂钩的。

在八月管理例会上，两个厂区的车间负责人都汇报了更新后的数据：

“一车间这个月的生产数量比上个月提高了40%。”

“二车间这个月的生产数量比上个月提高了42%。”

“三车间这个月的生产数量比上个月提高了45%。”

“已经接到的销售订货单数据表明：下个月的订购量相比八月又增加了40%，其中新产品果奶的订购量增加了226%，又创新高。”

“山城库区跟我们联络，希望我们能去山城建厂。他们那里有三家国企，分别是酒厂、罐头厂、糖果厂，因为上游建水电站，在储水放水过程中被水淹了。山城那里还有很多库区移民需要安置。

库区不让建污染型企业。像我们这种做饮料的公司，他们就很喜欢，想让我们去收购那三家国企。既可以帮他们处理困难企业，又可以帮助安置库区移民。”

“西京那边又联系我们了，这次他们是希望我们能去西京建厂。”

赵贵园爽朗一笑：“这次果奶事件，倒是让绝大多数西京人都知道了萌宝和萌宝果奶，也算因祸得福啊。”

赵常跃见集团各项数据很是喜人，顺势抛出一项早就考虑好的新战略：“目前上面正在推动‘西部大开发’，鼓励沿海地区的企业到中西部地区投资建厂。这可以增加当地就业和消费、增加税收，推动当地经济发展。

在东部沿海地区，萌宝已经取得一定的市场份额和品牌知名度，但面临的市场竞争也日益激烈，比如我们老朋友李建国，他们厂的Ad钙奶，对我们的营养液、果奶就有一定替代性。

随着人员工资增加和原材料成本的每年上涨，我们生产成本也在逐年上升。

现在我们以阳市为生产基地，用铁路将产品运输发往全国，货物在路上要跑一个月才能到达销售商手里。物流速度慢、物流成本也高。

如果我们响应号召去西部建厂，可以跟当地谈谈扶持政策，收一波政策红利。就以土地来说，现在拿地成本基本只要几百元一亩，我们去当地建厂可以让地方给我们土地。

未来房子变贵、很多人买不起房子时，我们可以把一部分土地开发成楼盘，作为内部员工的福利房：对内部工作满3年的骨干、工作满6年的普通员工，以市场价五折销售。这可以为我们集团吸引更多优质的人才。

去西部、东部建厂，还能跟当地招商部门谈一谈税收优惠的政策。

就近供货，物流通常一天之内就能送到。相比我们从阳市用火车发货跑一个月，一天时间简直可以忽略不计。

销售商能快速拿到货，他们卖货就快，我们能早点收到货款，资金周转更快，公司的利润自然更多。

我们也要逐步在北方地区建立生产基地和销售网络。在东北、华北地区投资建厂，利用当地的资源优势和市场潜力，生产和销售萌宝产品。

在客户最集居的地方建厂、当地销售，这就是‘西进北上’的本地化战略。”最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢