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第89章 大愚若智(1/2)

第89章 大愚若智

大家好,我叫张邕。

不久前刚刚正式上任eka中国区卫星导航事业部主管,业务范围除了gnss(卫星导航)接收机,也包括rs参考站业务。

也许我上一次的打招呼方式过于草率,我想这次重新正式介绍一下我自己。

我和大家一样,都有类似的教育背景,我毕业于大卫星导航与遥感专业。

曾在国家gps中心从事精密大地控制网的工作,也在天工集团做过skydon的技术支持。天工很多项目,背后有我的努力。

天工集团在工程中心的中标,有我的一份贡献。

此后我一直在skydon负责rs网络项目,我了解所有的参考站技术,无论是skydon还是eka。

我和大朱院士团队共同搭建起了一个中国第一个实时高精度rs网络,相关内容我猜大家应该可以从新闻上看到。

我也同样了解和熟悉每一家的高精度gnss(卫星导航)产品。

我讲这么多,无意炫耀,只是告诉大家一个事实,我可以帮大家做更多的事。

不是所有人都愿意空谈情怀,那我换个直白些的说法吧,我可以帮大家挣更多的钱。

(张邕稍稍犹豫,但最终还是挣钱代替了其他更高端的措辞。)

我可以帮助大家去赢取那些我们从没赢过的项目,去拿下那些我们以为没有机会,所以放弃的项目。

我想要帮助大家,也有足够的能力帮助大家,获得业务增长,而且是新业务的增长。

eka重金收购geoid,建立自己的参考站系统,是想在这个市场大有作为的。但是很可惜,eka太庞大,具体方案的执行并不容易。

迄今为止,我还没在中国市场市场上看到任何eka参考站的资料,也没听到客户的相关评论。比起skydon的意气风发,我们几乎没有毫无声息。

(张邕写到这里的时候,想起了skydon报告会上的挑衅者。那几乎是他唯一的一次听起eka网络,而这个挑衅者,现在就坐在他的隔壁,是另一个事业部的主管。只是被埃里克临时抽调去考验一下张邕的应变。)

或许大家还没意识到这里暗藏的巨大危机,这种rs网络一旦面世,将会彻底改变用户使用和购买gnss接收机的习惯,由买整套系统转变成单一购买移动站。所有的技术门槛都将不存在,gnss完全失去他的神秘,而成为简单商品。

在这种情况下,拥有更多网络基站的厂家将在市场上拥有绝对的话语权。

如今无论skydon和eka在数据开放性上都保持着谨慎,似乎都可以兼容任何一家的接收机,但谁也没有明确表达这样的信息。

这是一种对底线的试探。如果未来双方的基站数量取得一个平衡,那么双方都会开放数据,兼容对方的接收机,来一同谋取更大的利益。

但如果一方占据了优势,比如skydon拿下超过70%的中国市场,他们一定会封锁数据,只提供给skydon的用户使用。那么eka输的就不仅仅是参考站网络市场,而极大可能是整个gnss产业。

从目前看,这种危机出现的可能非常之大,skydon已经领先我们太多,且依然在高歌猛进,我们双方的差距已然越来越大。

我是那个可以改变这一切的人。

(张邕这句话时修改了几次,删了写上去,写上去又删掉。最终,他克服了自己的脸红,坚定把这句话写了上去。eka这潭水太深了,深到没有强刺激只怕掀不起任何风浪。他想起了赵爷说的话,他只怕要改变很多才能在eka生存。那么来吧,他对自己说,改变就从这封信开始。)

我熟悉参考站业务,也更熟悉参考站市场和用户,我有足够多的资源,可以让eka迎头赶上,我也愿意分享这些资源给大家,但我需要大家的支持与帮助。

我和geoid的约瑟夫博士已经有过沟通,他可以帮我们在香港搭建一套与skydon在特区的网络一样的系统,我们都可以带领自己的用户去参观和交流。

我会和约瑟夫博士一起,安排一场系统的关于eka参考站网络的培训。具体的时间和地点我会稍后发文通知。

大家要参加此培训的,请以分公司为单位直接向我报名。

这是一次自愿参加的培训活动,拒绝参加的分公司不会有负面影响。而且刚好相反,对此次培训无兴趣者,我反而会向高层申请,减免他们的gnss任务额度,取消参考站这一块的业务份额以减轻他们销售压力。但是,此公司(此区域)以后将不得介入参考站业务。

如果报名人数微乎其微,甚至不足以安排一次正式的培训,我也会对大家的态度表示理解。

但之后我会带领eka中国的同事直接介入参考站业务,我会申请外贸合同,或是与一些高校合作,很多学者已经明确表达了他们的意愿。技术我有,deo网络,我马上就有,用户我手里也足够。

我相信我们的直接介入并不会是一件困难的事。或许我们无法一下在全国铺开业务,但可以从北上广,一线大城市开始,以点带面的与skydon展开竞争。我相信我们……

(写到在这里,张邕又权衡了一下,最终,把我们改成了我。)

我相信我可以和skydon对抗。

如果未来gnss业务真的只变成了一件买单机,且连培训都不需要的生意。那么网络服务的价值将远高过现在的接收机硬件,请大家仔细权衡。

我会在等着大家的报名邮件,截止期限为本月底。

再次感谢大家,希望我们合作愉快。

……

……

这是一封中文邮件,发给了埃里克,劳伦斯,eka中国的每一位同事,以及亚旭的所有管理层,和每一个分公司经理。

邮件发出,张邕对此并没有半分把握。尤其是发出三天之后,他依然没有收到任何一个报名邮件。

有个别公司打电话过来,支支吾吾问了一些问题,然后有有意无意的问,“现在多少公司报名了”

张邕告诉手下人,一概回复,“您可以成为下一个。”

他有些失望,但并不是特别焦急。这封信并不是什么孤注一掷之举,他知道“空城计”这种谋略只是罗贯中笔下的虚构,现实中并不存在。他不确定这封信能收到意想的效果,但他确定一点,他真的可以带领同事,把这一块业务自己做起来。只是时间会比较久。但越久,亚旭就会越失去话语权。

事情也极有可能想他所描述的,最终影响到整个gnss业务。从他的角度考虑,他知道自己赌得起,亚旭赌不起。

但他不敢确认,经历霍顿这件事,他终于明白,政治正确对于人类是一件多么重要的事情。

“好了,没人报名,就继续做自己手里的事。”他随意的挥挥手,大家立刻各自忙碌。在此之前,他从没有带过团队。只是在skydon最后一个月与同事的相处中,他逐渐成为了一群人的核心,这一个月让他完成了一种领导者的蜕变。

……

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