以前销售设备的保修事宜是由dL方面负责，当时为了管理方便并留更多的外汇，双方的协议留了很多漏洞。

现在，赵建国抓住这些漏洞终止服务合同，并要求补交之前费用才恢复服务。

另一边，联合制造机床厂已经投入运营。

为了培养团队和技术提升，工厂也开始生产和出口家用机床及通用型号。

拥有dL销售渠道优势，联合制造不仅接手家庭机床市场，还获得一些订单。

即便这种机床利润不高，加上海运费，几乎是零利润或微亏。

然而维持正常生产对工人积极性、固定成本支付和国家出口政策支持至关重要。

总体来看，联合制造工厂虽然不挣钱，但员工们仍然积极工作，因为他们看到自己劳动直接用于海外市场。

相比之下，失去了该市场后，京城二机瞬间停产。

家庭机床在国内几乎没需求。

如果停产会影响工人工资发放等问题。

很多工厂宁愿亏损也不能长时间停工。

赵建国对京城二厂现状了如指掌，却无动于衷。

半个月左右，陈辉找上门来。

“赵总，今日何以有闲？检查结束了？”

赵建国知道陈辉的来意。

“上级调查已经结束，任何决策都是集体讨论决定。”

赵建国打断他: \"你知道我的立场，我不会因为个人情感或工人数量而出手相助的。

我们作为领导干部不应该把工人当成牺牲品，但是这次问题并不止一个原因”

。

赵建国表情严肃：\"这不仅是你的问题，也是所有领导层的责任。”

过去一年中没有科学规划是关键问题所在。

“

“是我们的错误”

， 陈辉开始反思自己的职责，“可是现在京二机面临危机啊!”

“当初的家庭机床维修合约只是口头，应该正式协商了。

我同意可以派人洽谈细节。”

赵建国说道，但也警告说：“新的厂家已经开始抢夺这部分市场。”

“什么！”

对陈辉而言，这是巨大的打击。

“现实就是这样残酷。”

赵建国表示, “市场瞬息万变。”

李辉对着王明厉声说道：“你这是怎么想的！还是孩子吗？国际市场的资本家可不是国内那些单位的同志，哪有什么情面？人家不找你索赔就已经是仁至义尽了。”

王明满脸愁容：“李老师，您有企业管理的经验，能否为我们厂指条明路？我们到底该如何渡过这个难关？”

与李辉交谈过后，王明对未来的希望愈发渺茫。

他甚至担心京华工厂可能会成为第一家破产的国有企业。

“自助者天助之，我认为你们应该破釜沉舟，集中所有资源把即将完工的数控机床完成并投产。

依靠你们在国内的地位，拿到足够的订单不是问题。

下一步要大胆创新，选一个好的项目攻关，形成有竞争力的产品线，只有这样才能抗衡外国的竞争。